服裝企業(yè)如何在較短的時(shí)間里以較低的成本打造一個(gè)集團購、分銷(xiāo)、零售于一體的線(xiàn)下線(xiàn)上相結合的營(yíng)銷(xiāo)體系。該營(yíng)銷(xiāo)體系中需包含雙品牌戰略模塊、公信力塑造模塊、分銷(xiāo)模塊、私域模塊、獲客模塊、用戶(hù)沉淀篩選分類(lèi)模塊、零售模塊、營(yíng)銷(xiāo)培訓模塊等8個(gè)模塊，每個(gè)模塊都是獨立切相關(guān)聯(lián)的，他們共同成就了一個(gè)可再生的營(yíng)銷(xiāo)閉環(huán)體系。

團購的利潤來(lái)自于大訂單，要再激烈的競爭中拿下大訂單，必須有品牌公信力做支撐，線(xiàn)上公信力的塑造和線(xiàn)下幾乎是一樣的，比如企業(yè)生產(chǎn)、研發(fā)實(shí)力，典型案例、榮譽(yù)證書(shū)等等。而分銷(xiāo)的利潤來(lái)自于分銷(xiāo)商，所以，必須有消費者沉淀分類(lèi)系統做支撐，同時(shí)要配上定時(shí)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)和培訓幫扶分銷(xiāo)商刺激銷(xiāo)售。而零售的利潤來(lái)自于復購，所以，你必須給消費者復購一個(gè)理由。

不論是團購、分銷(xiāo)還是零售，又或者是線(xiàn)上還是線(xiàn)下，經(jīng)常會(huì )出現同品同質(zhì)不同價(jià)的情況，所以，必須有雙品牌進(jìn)行支撐。

由此可見(jiàn)，該營(yíng)銷(xiāo)體系除了具備高效的營(yíng)銷(xiāo)作用以外，還具備較好穩定性和抗風(fēng)險作用。如果你深入研究一線(xiàn)服裝企業(yè)，你會(huì )不難發(fā)現，他們無(wú)一不是具備了這樣的營(yíng)銷(xiāo)體系。伴隨著(zhù)人工智能和數字化經(jīng)濟的到來(lái)，這種營(yíng)銷(xiāo)體系對于服裝企業(yè)來(lái)說(shuō)將顯的尤為重要。假如以前靠關(guān)系、靠某個(gè)渠道可以讓服裝企業(yè)活下來(lái)的話(huà)，未來(lái)，服裝企業(yè)必須積極擁抱變化、順勢而上，打造一個(gè)屬于自己的全生態(tài)營(yíng)銷(xiāo)體系，方可讓企業(yè)走的更遠。