鴻星爾克是典型的的品牌老化的案例。究竟什么叫品牌老化？最近看了不少針對品牌老化的提案，幾乎所有提案都提到：“要重新俘獲年輕消費者?！边@就給人一種錯覺(jué)：好像品牌老化就是指品牌不再受年輕人歡迎了，只有年紀大的人才買(mǎi)。按照這種邏輯，足力健老人鞋是永遠不會(huì )品牌老化？還是說(shuō)它老化了之后也需要重新俘獲年輕消費者呢？

品牌老化的本質(zhì)，是曾經(jīng)成功的品牌，因沒(méi)能順應市場(chǎng)的變化，逐漸被目標群體拋棄和遺忘的狀態(tài)。

就像一輛汽油耗盡的汽車(chē)在靠慣性滑行，速度會(huì )越來(lái)越慢，直到停止。雖然在現象上，很多老化的品牌會(huì )呈現消費者偏大齡的狀態(tài)，但其本質(zhì)上是跟年齡無(wú)關(guān)的。

事實(shí)上，某些主打年輕市場(chǎng)的品牌，如果能把更多精力放在更大齡的市場(chǎng)，說(shuō)不定還有第二春。比如兩性社交平臺，以前都把精力放在30歲以下的用戶(hù)，但隨著(zhù)同質(zhì)化競爭的加劇，以及大齡單身市場(chǎng)和離婚率的增加，30歲以上的兩性社交需求其實(shí)是越來(lái)越大的。類(lèi)似的還有母嬰市場(chǎng)...這些都是社會(huì )人口的年齡結構變化引起的需求變化。